埋头苦干就行？智能产品成功不靠天道酬勤

2018-01-15 16:59

我们常说解决痛点智能产品帮得上吗？

智能产品一开始推出的时候，都是打着“解决痛点”的旗号来推广的，但最终又有多少可以真正解决到我们的痛点呢？如果要说“解决痛点”的话，那么顺应着已有的产品形态，结合用户日常在使用产品过程中产生的需求，深思熟虑后加入功能的手机，也许还是要比很多所谓的“智能产品”强得多。

从手机的发展史出发，上升到一定的高度看，基于产品形态本身，做跨领域的加法，也许更能够击中痛点。也许这就是为什么智能音箱在国外能够崛起的原因。Amazon Echo的成功，不仅是在产品本身加入语音助手的功能，背靠Amazon这个跨界电商大平台，Echo能够实现一系列更有意义的功能。根据Canalys的报告，Echo在2018年将会考虑发掘新的盈利模式。适量的广告、内容订阅服务、付费会员权限带来更多的服务、甚至是企业解决方案，这些都是厂商能够做到的卖点。

与Amazon Echo对比，在手机能够代替大多数智能产品功能的当下，智能产品是否还有发展的空间？哪怕是智能手表，在IDC的2017年全球智能穿戴产品的出货情况看，Q1到Q3带头的品牌主推的产品形态，其实都不是智能手表，而是更加简单的智能手环。而智能手环最终服务的终端，首先还是智能手机。

因此，如何在跨界思维的引领下，借助外界因素，最大化产品作用，也许比起天马行空的思维，更加符合未来智能产品的发展。硬制造出痛点的智能产品，哪怕模式有多新颖，最终还是会被消费者选择性淘汰。真正能够解决日常痛点的智能产品，除了拥有合适生活工作的形态，在消费者手上经常被使用，还需要一些跨界的思维加持，产生1＋1＞2的效果。

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