埋头苦干就行？智能产品成功不靠天道酬勤

2018-01-15 16:59

要成功不仅要有生态圈还要有它

从上面描述的，关于AR行业的发展现状和未来，在智能行业浮出水面的几年间，这算得上一个能够自成体系，并且乐意被厂商和消费者双方接受和尝试的产物。为了让AR做得更好，李佩易和他的同事们也在不断努力，争取将AR进一步融入日常生活中。而融入的重点，则在于信息获取，以及其背后，基于深度学习的识别类人工智能算法。

也许在看到这段文字之前，包括笔者在内的很多朋友，都会觉得AR无非就是一个对特定图像进行识别，然后加载预设内容的玩法，只是一种内容的呈现模式。然而，软硬件厂商对AR的支持程度，深度学习对识别类人工智能算法如虎添翼的帮助，让笔者重新审视AR能够带来的可能性，同时也让自己在思考，智能产品要成功，从产品内部往外延伸，究竟需要怎样的元素。

如果将智能产品算入消费级电子产品这一大分类中，我们可以发现，在不同的时代背景中，获得成功，是基于不同的环境条件和行业状况下。让我们将时间拨回离我们还算不太远的十多二十年前，以手机的发展举个栗子。那个年代智能手机的概念还没成熟，竞争对手的表现也是比较单一，因此诺基亚在借助塞班系统的帮助下，实现了一场降维打击，不仅是对同时期的对手有着压倒性的姿态，而且之于palm os，windows mobile这些后来的对手，也是造成了足够的差距。

到了近年，手机行业要成功，不仅是要靠压倒性的平台支撑，更是要靠所谓的“生态圈”思维。区区软件开发者的大力支持，对于手机厂商来说并不足够，何况是落到现在，这种两极争霸的态势？软硬结合所构成的生态圈显然更加重要。因此我们可以看到哪怕黑莓在早几年搞了一年一度的BB Jam， Windows Phone希望能够和自家的平板电脑甚至是PC有更多的联动，最终也还是搞不过得到软件开发者和硬件厂商直接或间接支持的iOS和Android。

放到智能硬件上，这样的“软硬兼施”，互推互利，则更是显得明显。不仅是产品的使用习惯和平台要和消费者的日常结合，在产品开发时的思维更是要强调跨界思维。正如前文所提到的AR，将基于神经网络的深度学习，和所见即所得的AR结合，在移动互联网的帮助下，能够让AR摆脱单纯的解说功能，真正成为一个日常可用的生活助手。坦白说，这比起现在更多还是处于第二屏位置的智能手表，显然要更加实用。