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2015年智能手机的继承和颠覆:可穿戴设备

  世界上第一台真正具有实用性的移动电话出现于1985年,当时这款摩托罗拉的产品重量达到了惊人的3公斤,功率竟然达到了3瓦特,相比于今天智能手机平均重量只有300克和功耗500毫瓦的事实,让我们不得不惊叹科技的进步。

  可是随着手机发展日趋成熟,即便14年的年出货量达到了11.68亿支,手机前景依旧不容乐观,我们不得不面对智能手机增长放缓的现实。根据Trend Force预估,2015年全球智能手机出货量将比14年增加12.4%,出货成长率比去年遭腰斩(14年出货量比13年增长了25%)。

  增长减缓是一个正常的现象,尤其是在科技这类更新换代极其迅速的行业。固定电话把接力棒递给了移动电话,然而今年“三十而立”年富力强的智能手机会把接力棒递给谁?而下一任运动员会继续领跑消费者电子设备产业吗?

  对于第一个问题的答案,从去年一年和今年年初CES上所表现出来的趋势看来,智能手机没有太多选择,可穿戴设备将是这道选择题的唯一选项。

  而对于第二个问题,我们要首先对“鸿沟理论”有所了解。

  上世纪60年代,俄亥俄州立大学教授Everett Rogers提出了创新扩散(Diffusion of Innovations)理论,其中包括我们今天仍然经常提到的技术采用生命周期(Technology Adoption Life cycle)概念。简单说,我们所处的任何一个特定市场,都是由几类用户组成,他们对新技术、产品的看法和接受程度截然不同。从最容易接纳新产品,到对新产品最排斥,这些用户分别被称为创新者(innovators)、早期采用者(early adopters)、早期众多跟进者(early majority)、后期众多跟进者(late majority)、滞后者(lag gards)。这5组用户中,innovators和early adopters属于早期市场,而early & latemajority则属于主流市场。

  Geoffrey Moore的鸿沟理论,在创新扩散理论基础上发现,几乎所有高科技领域,早期市场与主流市场之间都存在着无法轻易逾越的“鸿沟”。

注:图中chasm指鸿沟

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